4月22日下(xia)午，城(cheng)投集团董事(shi)(shi)长(zhang)邵德军带队调(diao)研(yan)高邮鸭集团工作，城(cheng)投集团副总经理、鸭集团董事(shi)(shi)长(zhang)党(dang)定龙，城(cheng)投集团财务(wu)总监臧权、党(dang)政办、产业发展(zhan)部(bu)主要负责(ze)人以(yi)及鸭集团班子成员、渔业公(gong)司及财务(wu)计(ji)划部(bu)负责(ze)人参加会议。
会上，高邮鸭集团梁勇总经理围绕2025年度经营计划、产品焕新举措、市场拓展、内控管理以及请求协调事项进行了详细汇报，与会人员逐一进行了交流发言。
在听取工作汇报后，邵德军董事长指出，鸭集团经过4年多时间的发展，经营质态显著提升，公司上下要始终坚定“做优做大做强”的信心与决心，推动“产值”与“利润”双提升。围绕鸭业焕新与经济指标，着力思考“怎么干”，强化“干出什么成果”导向，杜绝“等一等”“看一看”的思想心态。
针对下一步工作，邵德军董事长强调，要沉下心、多研究，日拱一卒、久久为功，一是要思考营业收入如何拓展提升问题。牢固树立“一盘棋”思想，强化要素配置与协调配合。加强形势分析，了解业内头部企业生产销售情况，提升洞察市场的敏锐度；二是要思考破局产业焕新问题。围绕“蛋”与“肉”文章，开展市场调研，加强科研合作，借势借力，注重产品品质与服务质量，打造迎合市场需求的新产品；三是要思考管理模式如何提升问题。以市委巡察与“纠作风提效能”专项行动为抓手，完善制度建设，深化党的领导，打造廉洁自律、积极向上的企业氛围，持续推动企业发展行稳致远。 |