8月4日上午，水投集團公司組織召開2018年7月份辦公會議，認真學習市委十一屆五次全會精神，研究部署8月份集團公司重要工作，現紀要如下：
一、集中學習
1、黃強副書記通報了《關于近期黨內問責典型案例的通報》，并傳達學習了《勾鳳誠書記在市委十一屆五次全會上的講話》文件精神。
2、劉廣游副總經理傳達學習了《市政府關于高郵市防范化解重大風險三年行動計劃（2018-2020年）》文件精神。
3、戴桂忠副總經理傳達學習了《潘學元市長在市委十一屆五次全會上的講話》及《國務院安委會辦公室關于近期因施救不當導致傷亡擴大事故情況通報》文件精神。
二、月度工作計劃
（一）生產經營
1、繼續跟進高郵鎮湖濱保安圩坎溝工程、一水廠搬遷工程、通揚線航道橋工程、橫涇河整治項目的投標工作。
（二）項目建設
1、完成中大溝整治工程、治淮十標工程竣工驗收。
2、完成大寨河閘站及河道整治工程決算。
3、完成腰莊河整治工程、各鄉鎮園區國土項目、小型農田水利重點縣項目掃尾工作。
4、完成先鋒支河整治工程、常水位運行專項工程、腰莊河整治工程、千億斤田間工程、小型農田水利重點縣項目內部結算。
5、完成高郵市東北片區域供水提標升級-擴建工程（凈水廠）項目部分建筑物墻身以及頂板施工。
6、完成揚州高郵農業科技園花卉產業基地及智能化溫室大棚周邊配套水利項目工程4#河道、10#河道。
7、完成馬飲塘河整治工程水下驗收。
（三）機關科室
1、對接農業、農商銀行進行貸款增加事宜。
2、走訪分公司，就當前財務工作進行溝通交流。
3、編制公司內部財務報表。
4、繼續對在建工程常規性檢查和突擊檢查，以及高溫季節施工的安全檢查。
（四）黨建工作
1、積極做好信訪維穩工作，排查重點人群，認真梳理信訪事件。
2、廣泛開展解放思想大討論千字征文活動，篩選參賽對象。
1、沄溪書院南側地塊進入全面施工，辦理東院規劃許可證、施工許可證，審查施工圖紙。
2、擬寫產品解析會方案。
3、產品解析會執行及前后期宣傳。
4、對接跟進三維宣傳視頻制作、沙盤、戶模區位圖。
5、洽談及確定商超展點位置。
6、出具及執行籌備售樓部，A、B樣板段包裝方案。
7、執行籌備營銷中心開放活動方案。
8、完成金利房地產開發有限公司商務用房的電梯采購以及水電安裝、消防、弱電系統的施工班組的落實。
1、對各部門進行夏季及汛期安全生產大檢查。
2、與安監局溝通，組織一次安全培訓。
3、組織開展第二季度部門績效考核。
4、組織工會進行改選。
5、組織安排對各經營部的供水范圍進行稽查，確保供水秩序。
6、繼續配合集團東北片區域供水提標升級工程的相關工作。
7、認真做好水廠和經營部的常規工作。
8、做好集團公司安排的各項工作。
1、完成德勝支、嘉禾路北延等污水管道工程掃尾工作。
2、實施熙錦園一期、翰林國際三、四期等住宅小區污水管道代建工程。
3、實施過小淖河、捍海路污水管網維修改造。
4、完成萬斤河、琵琶河截污工程招投標工作，并進場施工。
5、繼續配合集團公司督查鎮級污水處理廠工程建設進度。
6、強化運行管理，保證廠區運行質態正常，出水達標。加強對廠外相關接水企業及泵站進行水質監測。
7、組織相關人員參加省住建廳組織的技管人員和操作工繼續教育培訓。
8、做好省住建廳考核的前期準備工作。
9、對改擴建工程進行環保驗收，并做好綜合竣工驗收的前期準備工作。
1、組織二水廠深度處理工程工藝管道安裝、設備安裝調試、通水試運行。
2、根據集團公司工作部署，實施一水廠遷址項目。
3、開展周邊地區二次供水情況調研，加快推動二次供水管理落地。
4、聯合物業做好協調工作，抓緊沁園管道改造工程實施。
5、落實高郵鎮供水經營公司人員具體業務，制定相關工作流程、管理機制、考核目標。
6、落實高郵鎮營業服務用房裝修改造，為高郵鎮用戶提供便利服務。
7、加強水費回收管理，重點落實高郵鎮、大用戶水費回收。
8、加強相關方管理，落實高溫期間的班組培訓。
1、配合工程部、財務部辦好水部樓、腰圩地下停車場及城河改造配套用房的權證辦理工作。
2、成立專業隊伍，保障將于8月18日正式開工建設的運河西提污水處理項目工程的有序實施。
3、針對本公司技術人員及各類上崗證稀缺的實際情況，召開一次專門會議，要求每位員工都必須參加“八大員”的學習，并在較短的時間內取得證書，且與工資績效掛鉤。
1、完善2018年度建議提案、政務督查工作臺賬資料。
2、按照文明城市創建工作要求，積極做好文明交通勸導、城市網格化管理等常規工作，實時處理督辦相關內容。
3、按市政府督查室、市水利局等部門要求，完成本月城建“雙十”工程項目進度的填報工作。
4、完成本部門日常工作及公司領導交辦的其它事項。
1、按市紀委下發文件要求，完成領導干部（科級干部）廉政檔案的報送工作。
2、組織集團內各黨支部（黨總支）參加習近平新時代中國特色社會主義思想知識學習競賽。
3、根據集團公司黨委會精神，制定并出臺《水投集團公司健康運動隊補助方案》。
4、組織各單位參加“我家這40年”家庭故事征集評選活動。
5、完成“送清涼、送安全、送法律”活動材料的報送工作。
6、協助海潮污水處理廠、潤郵公司、水建公司完成工會換屆選舉工作。
1、推進在建工程：一是城河整治工程：腰莊河工程完成竣工驗收；馬飲塘河工程完成河道水下工程部分；二是區域供水工程：原水廠主體工程完工，進行廠區道路、綠化施工；凈水廠工程進行主體施工，達總工程量的70%；渾水管道基本完成；清水管道協調現場矛盾；三是清水潭代建項目：污水工程和河道工程準備竣工驗收；建筑物工程進行主體施工，達總工程量的60%；四是應急備用水源工程完成工作井身澆筑、圍堰施工；五是取水口調整工程進行圍堰施工、渾水管道鋪設。
2、完善相關手續：一是取水口調整工程完成征地手續辦理和各類評價報告審批；二是一水廠移址新建工程及廠外管道工程可研拆分報批；三是運河西堤污水處理工程完成洪評、文評、環評等各類評價報告編制并報審。
3、完成工程招標：取水口調整工程和運河西堤污水工程完成工程招標，工程正式開工，確保年底按期完工。
1、完成工行的1億元的投放手續。
2、完善“城市水廠取水口調整工程及一水廠移址管網配套工程”項目貸的資料準備工作。
3、與常熟農商行對接“腰莊河工程”項目貸工作。
4、推進集團公司債券發行的前期準備工作。
5、與財務審計部共同對接東北片六鄉鎮和高郵鎮的供水管網資產劃轉事項。
6、完成集團交辦的其它工作。
1、按照《水投集團夏季及汛期安全生產大檢查工作實施方案》的精神和要求，認真組織開展安全生產大檢查活動。
2、針對夏季用水高峰的特點，對各供排水單位廠外增壓站、提升泵站進行安全生產專項檢查。
3、組織供水單位開展一次應急演練。
4、組織水建公司學習安全生產許可證條例。
5、集團公司交辦的其他工作。
1、做好日常的財務收支與經濟核算工作。
2、做好各單位增值稅和地方各項稅費的申報，及時上傳各單位會計報表。
3、配合中興華會計師務所對水投集團半年報財務審計工作，做好財務資料的提供與解釋，辦理主要往來與銀行賬戶的詢證。
4、做好工行銀行高郵支行項目貸款第二次提款的準備工作。
5、繼續做好國資委關于企業國有資產統計報告及統計局關于固定資產投資的統計相關報表的填報。
6、繼續做好計劃貸款銀行財務報表編制及解答，為已放款銀行做好貸后審查報表編制。
7、計劃月度中上旬舉辦財務審計相關知識講座，主講老師為審計局專業人事。
8、配合富華會計師事務所做好潤郵公司鄉鎮管網劃轉資產入賬評估。
9、完成領導交辦的其它工作事項。
三、集團公司工作部署
聽取匯報后，秦超董事長對下一階段的工作進行了重要部署：
1、認真學習市委十一屆五次全會精神。在市委十一屆五次全會上，勾鳳誠書記作了題為《聚文化人，聚才創新，推動高郵走在思想解放最前列》的報告。（1）集團公司要積極響應“聚文化人，聚才創新”的要求，做好人才引進與培養工作，在前期校園招聘、社會公開招聘及資格職稱引進的基礎上，繼續完善多渠道人才引進方式。（2）同時，積極推動“思想解放大討論”活動，逐步樹立企業化管理模式與思維，不斷去行政化；樹立敢于擔當的責任意識，為公不為私，敢表態、敢作為，用發展的實績檢驗思想解放的成果。
2、貫徹落實市政府關于市管國有企業座談會精神。聽取國有企業匯報后，市政府主要及分管負責人均對水投集團公司市場化運作程度、工程建設、投融資現狀等工作給予了充分肯定，會議要求所有市管國有企業要參與“投資有回報、有收益與現金流、有固定資產的”的項目，并不斷推動融資形式多樣化，加大直接融資的比例，逐步實現市場化運作。
3、工程建設項目確保按序時推進。城市取水口調整工程具有保障民生的重要政治意義，要必保必成，確保8月份開工，12月份投入運行；東北片區域供水項目、鎮級污水處理項目、高郵湖應急備用水源等工程均需按序時進度推進。同時，海潮污水處理廠遷址規劃已列入市規委會議事日程，資金差額問題將請示市政府予以解決，計劃按照“生化+生態”的思路進行設計，確保國控斷面水質達標。
4、堅定不移執行好集團公司出臺的《招標采購制度》。《招標采購制度》出臺后，集團公司先后召開了制度執行部署會及推進會，執行情況總體較好。下一步，集團公司還要加大基層調研力度，深入企業及項目現場檢查制度執行情況，統一基層職工思想意識，并對任何違反制度的行為絕不姑息，一律按規定懲處。
5、按照市場化規律發展壯大企業。事物的發展均是經過“先有量后有質”的過程。（1）集團公司成立一年半以來，自籌資金投資項目發展前景可觀。目前，尚城國際商業地產項目已呈現明顯的升值趨勢；沄溪書院房地產項目銷售形勢較好；糧食倉儲項目穩定性較強，發展空間較大。（2）同時，集團公司要以發展的眼光，以市場化運作的規律，不斷做大做強做優。目前已計劃收購一家運行態勢良好的市政壹級企業，為集團公司真正“走出去”發展夯實基礎。
6、加大人才培養挖掘力度。在集團公司的鼓勵與培養下，今年新考取職業資格證書（包括增項）的人員有11個，成績值得肯定！集團公司將嚴格執行《職業資格證書獎勵辦法》，待考取人員拿到證書后，盡快實現掛靠，兌現獎勵。針對年輕人的培養，各單位要始終秉持嚴管厚愛的原則，積極營造“自主學習、自我提高”的良好氛圍，尤其是施工企業，更要給年輕人施加壓力，加強引導，爭取建造資格證書持有率達50%以上，“八大員”證書持有率達80%以上。
7、安全生產要警鐘長鳴。各單位要高度重視高溫期間的供水及生產安全，制定行之有效的應急預案，積極防范臺風、暴雨等災害性天氣對安全施工的影響，做好危化品管理，規范有限空間作業流程，加大安全生產知識培訓力度，杜絕任何安全事故的發生。
8、黨風廉政建設要常抓不懈。嚴格落實“一崗雙責”職責，管好自己的同時，也要管好身邊人，管好下屬職工。堅定不移地按照法律法規及內控制度開展工作，堅守底線，不越紅線；經常性開展思想教育，深入基層進行約談提醒，及時扼制發現的苗頭性問題，提高基層職工黨風廉政意識。
9、其他工作。 |